Prochain évènement : Portes Ouvertes – Samedi 7 septembre - 9h30 à 12h30 | Amiens

Manager une équipe technique

Formation continue

Les tarifs de nos formations évoluent en fonction de la modalité de mise en œuvre et du lieu de réalisation. Merci de nous consulter pour obtenir un devis, prise de contact sous 48 heures.

21 heures, 3 jours

Maîtrisez l'art du management pour piloter efficacement votre équipe technique

Vous êtes à la tête d'une équipe technique et vous aspirez à faire évoluer votre style de management pour booster la performance et l'harmonie au sein de votre groupe ? Notre formation de 3 jours est conçue pour vous équiper des outils et compétences essentielles à un leadership efficace et inspirant. Découvrez les techniques modernes de management, de la communication et de la motivation pour développer les compétences individuelles et collectives de votre équipe. Apprenez à conduire vos collaborateurs vers plus d'autonomie, tout en maintenant une interdépendance régulée, essentielle au succès collectif.

Public
  • Salarié en poste
  • Demandeur d’emploi
  • Entreprise
  • VAE
Durée :

21 heures, 3 jours

Lieu :

Interfor - Amiens

Tarif :

En intra et sur mesure : nous consulter

Prochaines sessions

calendrier personnalisé
26
personnes formées
en 2021 et 2022
satisfaits de la formation
en 2022

Sources : Statistiques de suivi des formations Management et enquête réalisée en 2022

Identifier le rôle du manager dans la gestion de son équipe.
  • Le manager : du capitaine au chef d’orchestre
  • Clarifier les missions et responsabilités du manager
  • Évaluer les bonnes pratiques du manager d’équipe
  • Intégrer la posture de « manager coach »
  • Application : identifier son identité de manager par une mise en situation . présentation de soi comme manager d’équipe et transmission de sa vision à son équipe
  • Pratiquer un leadership situationnel
  • Fixer des objectifs collectifs et les décliner en objectifs individuels
  • Maîtriser l’art de la délégation pour responsabiliser ses collaborateurs
  • Conduire des entretiens annuels d’évaluation
  • Application : développer son style de management naturel par une étude de cas .
  • Identification du type de management à appliquer en fonction des situations
  • Clarifier les rôles, missions et champs d’actions de chacun
  • Identifier les facteurs de réussite d’une équipe performante
  • Conduire des réunions efficaces et pertinentes
  • Application: construire une équipe autour d’objectifs communs par une mise en situation, préparation et conduite d’une réunion de travail
  • Motiver son équipe : engager l’individuel dans le collectif
  • Anticiper les sources de démotivation
  • Donner des feedbacks positifs et de la reconnaissance
  • Faciliter la collaboration par une communication adaptée
  • Anticiper et gérer les conflits interpersonnels
  • Application : les façons de remotiver un collaborateur démotivé .
  • Utilisation du feedback positif et recadrage de ses collaborateurs, formalisation des actions pour animer et mobiliser son équipe vers la performance
Dernière mise à jour 28/03/2024
Objectif 1

Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace de son équipe.

Objectif 2

Conduire ses collaborateurs et son équipe vers l’autonomie tout en régulant l’interdépendance

Objectif 3

Maîtriser les techniques de communication et de motivation pour développer les compétences individuelles et collectives

Dernière mise à jour 28/03/2024
1Certification de la formation

Aucune certification pour cette formation.

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation.

  • Une salle de formation dédiée et équipée.
  • Un poste de contrôle et de sécurité équipé.
  • Un livret pédagogique SSIAP sera remis à chacun des participants
  • Sous réserve de place disponible sur la session et avec un dossier complet, l’entrée en formation peut se faire sous 48h.

Evaluation formative de fin de formation permettant la délivrance d’un certificat de formation ou d’une attestation de formation.

Nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.  Pour tout projet de formation l’équipe Interfor vous accompagne, plus d’infos sur : notre accompagnement

Dernière mise à jour 28/03/2024

Choisir cette formation, c’est choisir une formation

Acquisition d’outils et méthodes pour un management efficace

En suivant la formation Manager une équipe technique, vous acquérez les outils et méthodes nécessaires pour un management efficace de votre équipe. En clarifiant les missions et responsabilités du manager, en développant votre posture de « manager coach » et en identifiant votre identité de manager à travers des mises en situation, vous serez en mesure de diriger votre équipe avec assurance et compétence.

Développement du leadership et de l’autonomie de l’équipe

Cette formation vous permet de développer votre leadership et d’engager vos collaborateurs vers plus d’autonomie et de performance. En pratiquant un leadership situationnel, en fixant des objectifs clairs et en maîtrisant l’art de la délégation, vous conduirez votre équipe vers l’excellence tout en favorisant son épanouissement professionnel.

Construction d’une logique d’équipe performante

Grâce à cette formation, vous apprenez à construire une logique d’équipe solide, passant du groupe au collectif performant. En clarifiant les rôles et missions de chacun, en identifiant les facteurs clés de succès d’une équipe performante et en conduisant des réunions efficaces, vous créerez un environnement propice à la collaboration et à la réussite collective.

Mobilisation quotidienne de l’équipe par la motivation et la communication

En suivant cette formation, vous développerez les compétences nécessaires pour mobiliser votre équipe au quotidien. En anticipant les sources de démotivation, en donnant des feedbacks positifs et en facilitant la collaboration par une communication adaptée, vous serez en mesure d’animer et de mobiliser votre équipe vers la performance, même dans les situations les plus exigeantes.

50

ans d’expérience de la formation professionnelle sur le territoire amiénois.

13

filières de formations continue et en alternance.

150

formateurs experts à votre disposition.

48h

notre délai de réponse maximum pour traiter votre devis.

Choisir Interfor, c’est choisir un centre :

Répondant aux besoins des entreprises locales

Interfor est ancré sur le territoire samarien depuis plus de 50 ans. Avec notre expérience de la formation, nous vous accompagnons et faisons évoluer nos pratiques pour répondre à vos besoins.

Espace des langues chez Interfor

Affiner votre projet et vous accompagner

Vous ne trouvez pas ce qui vous convient ? N’hésitez pas à nous contacter pour que nous composions le programme adapté à votre besoin.

Se former dans nos locaux ou directement sur site

Nos formateurs se déplacent dans votre entreprise si vous le souhaitez pour des sessions de formations.

Mutualiser vos coûts pour la formation d’un salarié 

1 seul salarié à former ? Nous l’intégrerons dans un groupe de formation inter-entreprises pour réduire le coût.

Étudiante heureuse

Comment financer ma formation ?

Les tarifs de nos formations évoluent en fonction de la modalité de mise en oeuvre et du lieu de réalisation. Merci de nous consulter pour obtenir un devis, réponse sous 48 heures.

Par France Travail (ex Pôle Emploi)

  • Mettre en œuvre une formation lorsque vous êtes demandeur d’emploi est possible, la première étape et de valider votre projet avec votre conseiller.
  • Ensuite, les dispositifs de financements varieront en fonction du projet et de la formation.
  • Vous êtes salarié et vous souhaiter être former dans le cadre de votre poste actuel, échangez avec votre employeur sur les possibilités.
  • Vous êtes une entreprise et vous souhaitez former un de vos salariés, contacter votre OPCO pour étudier les possibilités de financement.
  • Vous êtes un demandeur d’emploi : contactez votre conseiller France Travail.
  • Vous êtes salarié ou particulier : Il existe plusieurs dispositifs à étudier comme la Pro A, CPF de transition professionnelle, l’autofinancement, le plan de développement des compétences.
  • Vous êtes une entreprise : Plan développement des compétences.
  • A savoir : les dispositifs de financements varient en fonction du projet et de la formation.

Ils nous ont fait confiance

4,0

Avis Google – janvier 2024 // 105 avis

Points forts : Bonnes relations avec INTERFOR, Rapidité de réponses lors des demandes, Intervenants compétents et à l'écoute des agents.
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Mickael D.
Enquête satisfaction 2023
Très bonne prise en charge par le personnel pour nous guider et monter notre dossier de demande de formation.
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Aline D.
Enquête satisfaction 2023
Une équipe de professionnels au top. À l'écoute des stagiaires, je recommande.
avatar1
Joly Guinet
Avis google Juillet 2021
Nous apprécions vivement le sérieux des réponses apportées et la qualité des interventions, et vous remercions pour cela.
avatar2
Séverine G.
Enquête satisfaction 2023
Je suis très satisfaite de la prise en charge pour les formations, nous sommes bien accompagné. Le personnel formateur est très attentif et disponible pour toutes questions. Je recommande fortement cet organisme de formation toujours à l'écoute et réactive. Merci
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Nicole L.
Enquête satisfaction 2023
Formateur pédagogue, il a su se mettre au niveau du personnel et capter leur attention.
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Cédric N.
Enquête satisfaction 2023

Des accompagnateurs dévoués au plus proche de vos besoins.

Notre équipe commerciale vous guide dans la mise en œuvre de votre parcours de formation avec expertise et engagement.

Nos commerciaux terrain,
experts de la formation !

vous accompagne tout au long de votre parcours, de l'information aux modalités de mise en œuvre d'une formation, son financement, que ce soit en tant que stagiaire ou entreprise.

Choisis par Interfor pour leur compétence et leur expertise.

Une équipe bienveillante et disponible pour vous aider à mener à bien votre projet.

L'équipe commercial vous accompagne à chaque étape de la mise en œuvre de votre projet de formation.
Justin, assistant recrutement

assure les premiers échanges pour vous renseigner, répond à vos questions, avant de transmettre le dossier aux commerciaux. Il vous accompagne également sur la mise en œuvre du dossier administratif.

Comment suivre la formation ?

Contact

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Validation des prérequis

Si la formation l'exige, vous pouvez être convoqué à une Réunion d'information collective et vous pouvez être soumis à des tests, avant de confirmer la possibilité de suivre la formation.

Validation du financement

Une fois les prérequis validés, nous travaillons ensemble pour trouver la meilleure solution de financement et vous permettre de suivre la formation.

Dossier administratif

Prérequis et financement validés ? La dernière étape est de constituer votre dossier administratif.

Entrée en formation

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Vous avez des questions ?

Cette formation est ouverte à tous les managers ou futurs managers d’équipes techniques, quel que soit leur niveau d’expérience. Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire, mais une expérience préalable dans le domaine du management peut être un atout. L’essentiel est d’avoir la volonté d’acquérir de nouvelles compétences et de développer ses capacités de leadership et de gestion d’équipe.

La formation se déroule généralement sous forme de sessions en présentiel ou en ligne, selon les préférences et contraintes des participants. Chaque séance aborde des thématiques spécifiques liées au management d’équipe, avec des présentations théoriques, des études de cas, des exercices pratiques et des mises en situation. Cela permet une approche interactive et dynamique, favorisant l’apprentissage et la mise en pratique des connaissances acquises.

Cette formation couvre un large éventail de sujets essentiels au management d’une équipe technique. Les participants apprendront à clarifier les missions et responsabilités du manager, à développer leur posture de « manager coach« , à pratiquer un leadership situationnel, à fixer des objectifs collectifs et individuels, à maîtriser l’art de la délégation, à conduire des réunions efficaces, à motiver leur équipe, à anticiper et gérer les conflits interpersonnels, et bien plus encore. En résumé, la formation offre une approche complète et pratique pour permettre aux participants de devenir des managers efficaces et inspirants pour leur équipe.

Vous avez d’autres questions sur la formation ?

Portes Ouvertes Mercredi 15 mai | Amiens