Prochain évènement : Portes Ouvertes – Samedi 15 juin | Amiens

Votre objectif

Former les salariés

Dans un monde professionnel en perpétuelle mutation, la formation continue est devenue un pilier essentiel pour assurer la compétitivité et la pérennité des entreprises. Face à l’évolution rapide des technologies, des méthodes de travail et des exigences du marché, la mise à jour constante des compétences des collaborateurs est cruciale. La formation continue offre aux employés l’opportunité d’acquérir de nouvelles connaissances, de développer leurs compétences et de rester au fait des dernières innovations. C’est un investissement stratégique qui favorise l’adaptabilité, la productivité et l’engagement des équipes, tout en renforçant la position des entreprises dans un environnement concurrentiel.

Interfor, c'est plus de 150 formations disponibles sur 13 filières

La formation continue , c'est quoi concrètement ?

La formation continue désigne le processus par lequel les entreprises offrent à leurs salariés la possibilité de développer leurs compétences et leurs connaissances tout au long de leur carrière professionnelle. Cela implique de fournir des opportunités d’apprentissage régulières et variées, allant des sessions de formation en présentiel aux cours en ligne, afin de permettre aux employés de rester compétents et performants dans un environnement de travail en constante évolution. En bref, la formation continue vise à former les salariés de manière continue pour les aider à s’adapter aux nouveaux défis et à contribuer au succès de l’entreprise.

Pourquoi former les salariés grâce à la formation continue ?

Le maintien de la compétitivité est crucial

Le maintien de la compétitivité est crucial dans un marché en perpétuelle évolution. En investissant dans la formation continue, les entreprises s’assurent de rester à la pointe des dernières tendances et technologies, ce qui leur permet de se démarquer de la concurrence.

L’amélioration de la productivité est un avantage direct

L’amélioration de la productivité est un avantage direct de la formation continue. Des employés bien formés sont plus efficaces dans leur travail, ce qui se traduit par une augmentation de la productivité globale de l’entreprise et une meilleure rentabilité.

La réduction du turnover est un enjeu majeur

La réduction du turnover est un enjeu majeur pour de nombreuses entreprises. En offrant des opportunités de développement professionnel à leurs employés, les entreprises peuvent accroître leur satisfaction au travail et ainsi favoriser leur fidélisation, réduisant ainsi les coûts liés au recrutement et à la formation de nouveaux employés.

L’adaptabilité est indispensable dans un monde en constante évolution

L’adaptabilité est devenue indispensable dans un monde en constante évolution. La formation continue permet aux collaborateurs de développer leurs compétences et leur agilité, ce qui les rend plus aptes à s’adapter rapidement aux changements dans leur environnement de travail, qu’il s’agisse de nouvelles technologies, de nouvelles méthodes de travail ou de nouveaux défis professionnels.

3000

personnes formées en 2023

1500

entreprises nous font confiance

150

nombre moyen de formations disponibles

48h

délai maximum pour répondre à votre demande de contact.

Un accompagnement dans vos démarches

Chez Interfor, l’accompagnement des entreprises dans le cadre de la mise en œuvre d’un projet de formation se traduit par : 

Rencontrez notre équipe

Laétitia
Responsable relation client

Pour vous accompagner dans vos projets de formation

Sophia
Chargée relations entreprises

Pour vous accompagner dans vos projets de formation

Christopher
Chargé relations entreprises

Pour vous accompagner sur vos projets de formation.

Justin
Assistant recrutement

Pour vous donner les premières informations sur la formation.

Zoom sur le Plan de développement des compétences

Le Plan de développement des compétences consiste à élaborer une stratégie personnalisée visant à identifier les besoins en formation de chaque salarié, à définir des objectifs clairs et mesurables, à sélectionner les formations les plus pertinentes et à assurer un suivi régulier de leur progression. En évaluant les compétences actuelles et en identifiant les lacunes à combler, les entreprises peuvent élaborer des plans de formation sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de leurs collaborateurs. Sa mise en œuvre se déroule en 3 étapes clés : 

Les équipes d’Interfor sont à votre disposition pour vous accompagner dans la mise en œuvre de votre Plan de développement des compétences et contribuer à former les salariés de votre structure.

Mettre en œuvre une formation chez Interfor

Voici quelques étapes pour vous guider dans la mise en œuvre d’un projet de formation pour vos salariés avec Interfor.

Contact

Découvrez notre offre de formation sur le site et prenez contact avec l’équipe.

Devis

En fonction du projet de formation et de vos besoins, nous vous adressons un devis personnalisé.

Validation

Tous les éléments transmis vous conviennent ? Il est temps de valider le devis pour définir ensemble le calendrier de formation et mettre en œuvre la formation.

Entrée en formation

Vos collaborateurs reçoivent une convocation, suivent la formation, dans nos locaux ou ceux de votre structure.

Attestation et satisfaction

La formation s’achève, nous remettons la certification ou l’attestation de fin de formation à vos collaborateurs et transmettons une enquête de satisfaction.

Paroles de clients & stagiaires

4,0

Avis Google – janvier 2024 // 105 avis

La qualité des enseignements dispensés, l'accompagnement pédagogique, la prise en change administrative sont globalement très satisfaisants.
avatar5
Maxime Labesse
Avis google juillet 2019
Réactivité, Qualité des documents, Contact commercial.
avatar4
Anne-Claire G.
Enquête satisfaction 2023
Points forts : Bonnes relations avec INTERFOR, Rapidité de réponses lors des demandes, Intervenants compétents et à l'écoute des agents.
avatar3
Mickael D.
Enquête satisfaction 2023
Service très réactif, rapidité dans la fourniture des dates et des devis.
avatar6
Emilie G.
Enquête satisfaction 2023
Une équipe de professionnels au top. À l'écoute des stagiaires, je recommande.
avatar1
Joly Guinet
Avis google Juillet 2021
Nous apprécions vivement le sérieux des réponses apportées et la qualité des interventions, et vous remercions pour cela.
avatar2
Séverine G.
Enquête satisfaction 2023
Le service support est juste au top, à l'écoute.
avatar3
Grégory L.
Enquête satisfaction 2023
Je suis très satisfaite de la prise en charge pour les formations, nous sommes bien accompagné. Le personnel formateur est très attentif et disponible pour toutes questions. Je recommande fortement cet organisme de formation toujours à l'écoute et réactive. Merci
avatar6
Nicole L.
Enquête satisfaction 2023

Les questions les plus fréquentes sur la formation des salariés

Investir dans la formation continue offre à une entreprise de nombreux avantages, notamment en maintenant sa compétitivité grâce à des collaborateurs à jour sur les dernières tendances et technologies. De plus, des salariés bien formés se révèlent plus productifs, ce qui stimule la croissance de l’entreprise. La fidélisation des employés est également favorisée, réduisant ainsi le turnover et les coûts associés au recrutement. Enfin, la formation continue permet aux collaborateurs de s’adapter rapidement aux changements dans leur environnement de travail, assurant ainsi l’adaptabilité de l’entreprise.

Pour établir un plan de développement des compétences, une entreprise doit tout d’abord identifier les besoins en formation de ses salariés. Cela peut passer par une évaluation des compétences actuelles et l’identification des lacunes à combler. Ensuite, il est essentiel de définir des objectifs clairs et mesurables pour chaque collaborateur, en tenant compte de leurs aspirations professionnelles et des besoins de l’entreprise. Une fois les objectifs définis, l’entreprise peut sélectionner les formations les plus adaptées aux besoins et aux objectifs définis, en veillant à offrir une variété de formats et de méthodes d’apprentissage. Enfin, un suivi régulier des progrès et une évaluation de l’efficacité des formations permettent d’ajuster et d’améliorer continuellement le plan de développement des compétences.

Pour garantir l’efficacité de la formation continue, il est essentiel que les salariés soient impliqués et motivés. L’entreprise peut encourager cette motivation en communiquant clairement sur les objectifs et les bénéfices de la formation, en favorisant la participation active des salariés dans le choix des formations et en offrant un soutien et un accompagnement tout au long du processus. De plus, un suivi régulier des progrès des salariés et une évaluation de l’impact des formations permettent d’identifier les éventuels ajustements nécessaires et de garantir une utilisation optimale des ressources de l’entreprise. Enfin, intégrer la formation continue dans la culture d’entreprise en valorisant l’apprentissage et le développement professionnel contribue à créer un environnement propice à la croissance et à la performance des collaborateurs.

Faisons équipe !

Appelez-nous !

03 22 82 00 71
Portes Ouvertes Mercredi 15 mai | Amiens