Les tarifs de nos formations évoluent en fonction de la modalité de mise en œuvre et du lieu de réalisation. Merci de nous consulter pour obtenir un devis, prise de contact sous 48 heures.
14 heures, 2 jours
Interfor - Amiens
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Sources : Statistiques de suivis des formations en management et enquête de satisfaction.
Une 3ème journée de formation « retour d’expérience » peut être mise en place après 1 mois pour mesurer les améliorations et recalibrer certaines actions.
Qualifier son projet de changement comme une évolution positive
Détecter ses propres freins au changement
Identifier les éléments nécessaires à sa réussite
Identifier les effectifs à former
Organiser leur montée en compétence
Aucune certification pour cette formation.
LES PREREQUIS NECESSAIRES A L’ENTREE EN FORMATION
Pas de prérequis nécessaire pour cette formation.
Le programme sera affiné et adapté à la situation de chaque entreprise, afin de répondre aux besoins spécifiques de nos clients.
Contrôle des connaissances en cours de formation, tests, questionnaires, mises en situation
Nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour tout projet de formation l’équipe Interfor vous accompagne, plus d’infos sur : notre accompagnement
Transformation Positive et Participation Active
Cette formation sur l’accompagnement au changement offre une approche globale en mettant l’accent sur l’importance de la participation de toutes les parties prenantes. Les participants acquièrent les outils nécessaires pour optimiser le changement dans leur entreprise, en développant des méthodes de réorganisation et des attitudes adaptées. La nouveauté est perçue non plus comme une menace, mais comme une opportunité d’évolution naturelle et collective vers un confort optimal.
Développement des Capacités au Changement
Grâce à des techniques telles que la Pyramide de DILTS et la gestion émotionnelle, les participants apprennent à développer leurs capacités d’adaptation au changement. Ils anticipent les réactions et établissent des plans d’action adaptés, tout en jouant un rôle moteur dans le processus de transformation. La communication efficace sur les objectifs et les progrès réalisés est également mise en avant.
Connaissance de Soi et Amélioration Continue
Cette formation encourage une réflexion approfondie sur soi-même, en aidant les participants à mieux se connaître, à identifier leurs talents et leurs limites, ainsi qu’à comprendre l’influence de leurs croyances sur leur comportement. En mettant en lumière les messages contraignants et les comportements limitants, les participants sont en mesure de libérer leur potentiel et d’améliorer leur communication et leur leadership.
Approche Évolutive et Réflexion continue
Cette formation se distingue par son engagement envers l’amélioration continue. En intégrant des méthodes telles que la « roue d’Hudson » pour comprendre les cycles de changement et en encourageant l’identification des objectifs et des actions nécessaires, elle favorise une approche dynamique et évolutive. Les participants sont incités à réfléchir de manière continue sur leur propre évolution, sur les besoins changeants de leur environnement professionnel et sur les ajustements nécessaires pour maintenir leur compétitivité. Cela leur permet de rester proactifs et adaptatifs face aux défis en constante évolution.
50
ans d’expérience de la formation professionnelle sur le territoire amiénois.
13
filières de formations continue et en alternance.
150
formateurs experts à votre disposition.
48h
notre délai de réponse maximum pour traiter votre devis.
Répondant aux besoins des entreprises locales
Interfor est ancré sur le territoire samarien depuis plus de 50 ans. Avec notre expérience de la formation, nous vous accompagnons et faisons évoluer nos pratiques pour répondre à vos besoins.
Affiner votre projet et vous accompagner
Vous ne trouvez pas ce qui vous convient ? N’hésitez pas à nous contacter pour que nous composions le programme adapté à votre besoin.
Se former dans nos locaux ou directement sur site
Nos formateurs se déplacent dans votre entreprise si vous le souhaitez pour des sessions de formations.
Mutualiser vos coûts pour la formation d’un salarié
1 seul salarié à former ? Nous l’intégrerons dans un groupe de formation inter-entreprises pour réduire le coût.
Par France Travail (ex Pôle Emploi) 
Par l'OPCO de l'entreprise 
Autres financements Avis google – janvier 2024 // 105 avis
Notre équipe commerciale vous guide dans la mise en œuvre de votre parcours de formation avec expertise et engagement.
vous accompagne tout au long de votre parcours, de l'information aux modalités de mise en œuvre d'une formation, son financement, que ce soit en tant que stagiaire ou entreprise.
Choisis par Interfor pour leur compétence et leur expertise.
Une équipe bienveillante et disponible pour vous aider à mener à bien votre projet.
assure les premiers échanges pour vous renseigner, répond à vos questions, avant de transmettre le dossier aux commerciaux. Il vous accompagne également sur la mise en œuvre du dossier administratif.
Rencontrons-nous ! Découvrez nos évènements à venir :
Prenez contact avec notre équipe pour obtenir des informations complémentaires et démarrer votre dossier.
Si la formation l'exige, vous pouvez être convoqué à une Réunion d'information collective et vous pouvez être soumis à des tests, avant de confirmer la possibilité de suivre la formation.
Une fois les prérequis validés, nous travaillons ensemble pour trouver la meilleure solution de financement et vous permettre de suivre la formation.
Prérequis et financement validés ? La dernière étape est de constituer votre dossier administratif.
Envoi de convocation pour l'entrée en formation et c'est parti !
La formation vise à développer les compétences nécessaires pour gérer efficacement le changement au sein d’une organisation. Elle aide les participants à comprendre les différents aspects du changement, à développer leurs capacités d’adaptation, à améliorer leur communication et leur leadership, et à favoriser une culture de l’amélioration continue.
La formation utilise diverses techniques et outils pour renforcer les compétences des participants en matière de gestion du changement. Elle propose notamment des approches telles que la Pyramide de DILTS pour changer positivement sur la durée, la gestion émotionnelle pour maîtriser les réactions face au changement, et l’anticipation des réactions pour établir des plans d’action adaptés. Les participants sont également encouragés à jouer un rôle moteur dans le processus de transformation.
La journée de formation « retour d’expérience » permet aux participants de mesurer les progrès réalisés depuis la formation initiale et d’identifier les ajustements nécessaires. Elle offre une opportunité précieuse de réflexion et de recalibrage, favorisant ainsi une approche itérative et adaptative de l’accompagnement au changement. Cela permet aux participants de consolider leurs apprentissages, d’identifier les bonnes pratiques et de continuer à évoluer dans leur rôle de moteur de changement au sein de leur organisation.
