Prochain évènement : Portes Ouvertes – Samedi 15 juin | Amiens

L'accompagnement au changement

Formation continue

Les tarifs de nos formations évoluent en fonction de la modalité de mise en œuvre et du lieu de réalisation. Merci de nous consulter pour obtenir un devis, prise de contact sous 48 heures.

14 heures, 2 jours

Développez vos compétences pour transformer le changement en opportunité alliant une évolution positive et une performance durable.

Découvrez notre formation d'accompagnement au changement, conçue pour vous aider à transformer les défis en opportunités et à atteindre une évolution positive. Grâce à notre programme personnalisé, vous développerez vos compétences en gestion du changement, communication efficace et connaissance de soi.

Public
  • Salarié en poste
  • Demander d’emploi
  • Entreprise
  • VAE
Durée :

14 heures, 2 jours

Lieu :

Interfor - Amiens

Tarif :

En intra et sur mesure : nous consulter

Prochaine session

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22
personnes formées
en 2021 et 2022
recommandent la formation

Sources : Statistiques de suivis des formations en management et enquête de satisfaction.

Stabilité et changement, savoir gérer la situation.
  • Comprendre le changement et intégrer ses conséquences
  • Identifier l’environnement dans lequel s’inscrit le changement
  • Les cycles de changements : « la roue d’Hudson »
  • Savoir définir des objectifs et l’implication de chacun
  • Développer ses capacités au changement
  • Apprendre à détecter les messages en développant son écoute
  • Pyramide de DILTS : changer positivement sur la durée
  • Maîtriser ses émotions négatives et écouter ses émotions positives
  • Anticiper les réactions face au changement
  • Etablir un plan d’action adapté et pertinent
  • Savoir communiquer
  • Etre moteur dans le processus de changement
  • Communiquer sur les objectifs et l’atteinte de ces objectifs
  • Connaître et accepter ses capacités et ses limites, ses défauts
  • Apprendre à mettre en avant ses talents
  • Découvrir les messages contraignants qui nous gouvernent et leur influence sur notre comportement, notre management, notre gestion du temps, notre gestion du stress
  • Identifier ses comportements limitants
  • Découvrir son potentiel en s’appuyant sur ses croyances positives.

 

Une 3ème journée de formation « retour d’expérience » peut être mise en place après 1 mois pour mesurer les améliorations et recalibrer certaines actions.

Dernière mise à jour 02/04/2024
Objectif 1

Qualifier son projet de changement comme une évolution positive

Objectif 2

Détecter ses propres freins au changement

Objectif 3

Identifier les éléments nécessaires à sa réussite

Objectif 4

Identifier les effectifs à former

Objectif 5

Organiser leur montée en compétence

Dernière mise à jour 02/04/2024
1Certification de la formation

Aucune certification pour cette formation.

LES PREREQUIS NECESSAIRES A L’ENTREE EN FORMATION
Pas de prérequis nécessaire pour cette formation.

Le programme sera affiné et adapté à la situation de chaque entreprise, afin de répondre aux besoins spécifiques de nos clients.

  • Pédagogie interactive et applicative
  • Apports théoriques et échanges, mises en situation, jeux de rôles à partir de cas fictifs ou concrets rencontrés
  • Plan d’action et mise en place d’objectifs d’amélioration
  • Sous réserve de place disponible sur la session et avec un dossier complet, l’entrée en formation peut se faire sous 48h.

Contrôle des connaissances en cours de formation, tests, questionnaires, mises en situation

Nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.  Pour tout projet de formation l’équipe Interfor vous accompagne, plus d’infos sur : notre accompagnement

Dernière mise à jour 02/04/2024

Choisir cette formation, c’est choisir une formation

Transformation Positive et Participation Active

Cette formation sur l’accompagnement au changement offre une approche globale en mettant l’accent sur l’importance de la participation de toutes les parties prenantes. Les participants acquièrent les outils nécessaires pour optimiser le changement dans leur entreprise, en développant des méthodes de réorganisation et des attitudes adaptées. La nouveauté est perçue non plus comme une menace, mais comme une opportunité d’évolution naturelle et collective vers un confort optimal.

Développement des Capacités au Changement

Grâce à des techniques telles que la Pyramide de DILTS et la gestion émotionnelle, les participants apprennent à développer leurs capacités d’adaptation au changement. Ils anticipent les réactions et établissent des plans d’action adaptés, tout en jouant un rôle moteur dans le processus de transformation. La communication efficace sur les objectifs et les progrès réalisés est également mise en avant.

Connaissance de Soi et Amélioration Continue

Cette formation encourage une réflexion approfondie sur soi-même, en aidant les participants à mieux se connaître, à identifier leurs talents et leurs limites, ainsi qu’à comprendre l’influence de leurs croyances sur leur comportement. En mettant en lumière les messages contraignants et les comportements limitants, les participants sont en mesure de libérer leur potentiel et d’améliorer leur communication et leur leadership.

Approche Évolutive et Réflexion continue

Cette formation se distingue par son engagement envers l’amélioration continue. En intégrant des méthodes telles que la « roue d’Hudson » pour comprendre les cycles de changement et en encourageant l’identification des objectifs et des actions nécessaires, elle favorise une approche dynamique et évolutive. Les participants sont incités à réfléchir de manière continue sur leur propre évolution, sur les besoins changeants de leur environnement professionnel et sur les ajustements nécessaires pour maintenir leur compétitivité. Cela leur permet de rester proactifs et adaptatifs face aux défis en constante évolution.

50

ans d’expérience de la formation professionnelle sur le territoire amiénois.

13

filières de formations continue et en alternance.

150

formateurs experts à votre disposition.

48h

notre délai de réponse maximum pour traiter votre devis.

Choisir Interfor, c’est choisir un centre :

Répondant aux besoins des entreprises locales

Interfor est ancré sur le territoire samarien depuis plus de 50 ans. Avec notre expérience de la formation, nous vous accompagnons et faisons évoluer nos pratiques pour répondre à vos besoins.

Affiner votre projet et vous accompagner

Vous ne trouvez pas ce qui vous convient ? N’hésitez pas à nous contacter pour que nous composions le programme adapté à votre besoin.

Se former dans nos locaux ou directement sur site

Nos formateurs se déplacent dans votre entreprise si vous le souhaitez pour des sessions de formations.

Mutualiser vos coûts pour la formation d’un salarié 

1 seul salarié à former ? Nous l’intégrerons dans un groupe de formation inter-entreprises pour réduire le coût.

Étudiante heureuse

Comment financer ma formation ?

Les tarifs de nos formations évoluent en fonction de la modalité de mise en oeuvre et du lieu de réalisation. Merci de nous consulter pour obtenir un devis, réponse sous 48 heures.

Par France Travail (ex Pôle Emploi)

  • Mettre en œuvre une formation lorsque vous êtes demandeur d’emploi est possible, la première étape et de valider votre projet avec votre conseiller.
  • Ensuite, les dispositifs de financements varieront en fonction du projet et de la formation.
  • Vous êtes salarié et vous souhaiter être former dans le cadre de votre poste actuel, échangez avec votre employeur sur les possibilités.
  • Vous êtes une entreprise et vous souhaitez former un de vos salariés, contacter votre OPCO pour étudier les possibilités de financement.
  • Vous êtes un demandeur d’emploi : contactez votre conseiller France Travail.
  • Vous êtes salarié ou particulier : Il existe plusieurs dispositifs à étudier comme la Pro A, CPF de transition professionnelle, l’autofinancement, le plan de développement des compétences.
  • Vous êtes une entreprise : Plan développement des compétences.
  • A savoir : les dispositifs de financements varient en fonction du projet et de la formation.

Ils nous ont fait confiance

4,0

Avis google – janvier 2024 // 105 avis

Points forts : Bonnes relations avec INTERFOR, Rapidité de réponses lors des demandes, Intervenants compétents et à l'écoute des agents.
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Mickael D.
Enquête satisfaction 2023
Très bonne prise en charge par le personnel pour nous guider et monter notre dossier de demande de formation.
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Aline D.
Enquête satisfaction 2023
Service très réactif, rapidité dans la fourniture des dates et des devis.
avatar6
Emilie G.
Enquête satisfaction 2023
Une équipe de professionnels au top. À l'écoute des stagiaires, je recommande.
avatar1
Joly Guinet
Avis google Juillet 2021
Nous apprécions vivement le sérieux des réponses apportées et la qualité des interventions, et vous remercions pour cela.
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Séverine G.
Enquête satisfaction 2023
Le service support est juste au top, à l'écoute.
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Grégory L.
Enquête satisfaction 2023
Formateur pédagogue, il a su se mettre au niveau du personnel et capter leur attention.
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Cédric N.
Enquête satisfaction 2023
Très satisfaite des échanges, mise en œuvre de la construction du programme personnalisé.
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Hélène R.
Enquête satisfaction 2023

Des accompagnateurs dévoués au plus proche de vos besoins.

Notre équipe commerciale vous guide dans la mise en œuvre de votre parcours de formation avec expertise et engagement.

Nos commerciaux terrain,
experts de la formation !

vous accompagne tout au long de votre parcours, de l'information aux modalités de mise en œuvre d'une formation, son financement, que ce soit en tant que stagiaire ou entreprise.

Choisis par Interfor pour leur compétence et leur expertise.

Une équipe bienveillante et disponible pour vous aider à mener à bien votre projet.

L'équipe commercial vous accompagne à chaque étape de la mise en œuvre de votre projet de formation.
Justin, assistant recrutement

assure les premiers échanges pour vous renseigner, répond à vos questions, avant de transmettre le dossier aux commerciaux. Il vous accompagne également sur la mise en œuvre du dossier administratif.

Comment suivre la formation ?

Contact

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Validation des prérequis

Si la formation l'exige, vous pouvez être convoqué à une Réunion d'information collective et vous pouvez être soumis à des tests, avant de confirmer la possibilité de suivre la formation.

Validation du financement

Une fois les prérequis validés, nous travaillons ensemble pour trouver la meilleure solution de financement et vous permettre de suivre la formation.

Dossier administratif

Prérequis et financement validés ? La dernière étape est de constituer votre dossier administratif.

Entrée en formation

Envoi de convocation pour l'entrée en formation et c'est parti !

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La formation vise à développer les compétences nécessaires pour gérer efficacement le changement au sein d’une organisation. Elle aide les participants à comprendre les différents aspects du changement, à développer leurs capacités d’adaptation, à améliorer leur communication et leur leadership, et à favoriser une culture de l’amélioration continue.

La formation utilise diverses techniques et outils pour renforcer les compétences des participants en matière de gestion du changement. Elle propose notamment des approches telles que la Pyramide de DILTS pour changer positivement sur la durée, la gestion émotionnelle pour maîtriser les réactions face au changement, et l’anticipation des réactions pour établir des plans d’action adaptés. Les participants sont également encouragés à jouer un rôle moteur dans le processus de transformation.

La journée de formation « retour d’expérience » permet aux participants de mesurer les progrès réalisés depuis la formation initiale et d’identifier les ajustements nécessaires. Elle offre une opportunité précieuse de réflexion et de recalibrage, favorisant ainsi une approche itérative et adaptative de l’accompagnement au changement. Cela permet aux participants de consolider leurs apprentissages, d’identifier les bonnes pratiques et de continuer à évoluer dans leur rôle de moteur de changement au sein de leur organisation.

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