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L'Amélioration des Modes de Défaillances, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC) est un outil incontournable dans le domaine de la qualité et de la sûreté de fonctionnement des processus et produits industriels. Cette formation dédiée à l'AMDEC vise à fournir aux participants une compréhension approfondie de cette méthodologie et de ses applications pratiques. En mettant l'accent sur l'optimisation de la mise en œuvre de l'AMDEC en équipe, à travers des échanges d'expériences et des exemples concrets, les participants acquerront les compétences nécessaires pour intégrer efficacement cet outil dans leur pratique quotidienne.
L'Amélioration des Modes de Défaillances, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC) est un outil incontournable dans le domaine de la qualité et de la sûreté de fonctionnement des processus et produits industriels. Cette formation dédiée à l'AMDEC vise à fournir aux participants une compréhension approfondie de cette méthodologie et de ses applications pratiques. En mettant l'accent sur l'optimisation de la mise en œuvre de l'AMDEC en équipe, à travers des échanges d'expériences et des exemples concrets, les participants acquerront les compétences nécessaires pour intégrer efficacement cet outil dans leur pratique quotidienne. La formation débutera par une présentation exhaustive de la méthode AMDEC, en explorant ses origines, ses enjeux et ses principes fondamentaux. Elle abordera ensuite les différents types d'AMDEC, notamment l'AMDEC produit, l'AMDEC processus et l'AMDEC Moyen, afin de fournir aux participants une vision complète de son champ d'application. Les étapes de mise en œuvre de l'AMDEC seront détaillées, depuis le déclenchement de la démarche jusqu'à l'organisation du suivi post-implémentation. Les participants apprendront à créer et à structurer un groupe de travail dédié à l'AMDEC, à identifier les rôles et responsabilités de chaque acteur, et à élaborer un dossier de travail complet. Ils seront également formés à mener une analyse fonctionnelle approfondie, à identifier les défaillances potentielles, à les hiérarchiser en fonction de leur criticité, et à définir des actions préventives pour les éviter à l'avenir. Enfin, la formation abordera le positionnement des contrôles et l'organisation du suivi pour assurer l'efficacité continue de la démarche AMDEC.
14 heures, 2 jours
Interfor - Amiens
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Sources : Statistiques à venir.
Le Déclenchement
La Création du groupe de travail
Les rôles des acteurs du groupe de travail
La Constitution du dossier de travail
L’Analyse fonctionnelle
L’Identification des défaillances potentielles
La Hiérarchisation des défaillances potentielles
La Définition des actions préventives
Le Positionnement des contrôles
L’Organisation du suivi
Optimiser la mise en œuvre de l’outil AMDEC en équipe en s’appuyant sur la pratique et l’échange autour d’exemples de l’entreprise.
Aucune certification pour cette formation.
Pas de prérequis nécessaire pour cette formation.
QCM de validation des acquis en fin de formation.
Nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour tout projet de formation l’équipe Interfor vous accompagne, plus d’infos sur : notre accompagnement
Maîtrise de l’outil AMDEC
Application pratique en équipe
Cette formation met l’accent sur une approche collaborative de l’AMDEC, favorisant son utilisation en équipe au sein de l’entreprise. Les participants auront l’occasion d’optimiser la mise en œuvre de l’AMDEC en partageant leurs expériences et en s’appuyant sur des exemples concrets issus de leur contexte professionnel.
Compréhension des différents types d’AMDEC
Les participants découvriront les différents types d’AMDEC et leur application spécifique, notamment l’AMDEC produit, l’AMDEC processus et l’AMDEC Moyen. Cette diversité leur permettra d’adapter l’approche AMDEC en fonction des besoins spécifiques de leur organisation.
Acquisition de compétences pratiques
En suivant cette formation, les participants acquerront des compétences pratiques pour mener à bien toutes les étapes de mise en œuvre de l’AMDEC, depuis le déclenchement de la démarche jusqu’à l’organisation du suivi post-implémentation. Ils seront en mesure d’identifier les défaillances potentielles, de les hiérarchiser et de définir des actions préventives pour garantir la qualité et la sûreté des processus et produits de leur entreprise.
50
ans d’expérience de la formation professionnelle sur le territoire amiénois.
13
filières de formations continue et en alternance.
150
formateurs experts à votre disposition.
48h
notre délai de réponse maximum pour traiter votre demande de contact.
Répondant aux besoins des entreprises locales
Interfor est ancré sur le territoire samarien depuis plus de 50 ans. Avec notre expérience de la formation, nous vous accompagnons et faisons évoluer nos pratiques pour répondre à vos besoins.
Affiner votre projet et vous accompagner
Vous ne trouvez pas ce qui vous convient ? N’hésitez pas à nous contacter pour que nous composions le programme adapté à votre besoin.
Se former dans nos locaux ou directement sur site
Nos formateurs se déplacent dans votre entreprise si vous le souhaitez pour des sessions de formations.
Mutualiser vos coûts pour la formation d’un salarié
1 seul salarié à former ? Nous l’intégrerons dans un groupe de formation inter-entreprises pour réduire le coût.
Avis Google – janvier 2024 // 105 avis
Notre équipe commerciale vous guide dans la mise en œuvre de votre parcours de formation avec expertise et engagement.
vous accompagne tout au long de votre parcours, de l'information aux modalités de mise en œuvre d'une formation, son financement, que ce soit en tant que stagiaire ou entreprise.
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assure les premiers échanges pour vous renseigner, répond à vos questions, avant de transmettre le dossier aux commerciaux. Il vous accompagne également sur la mise en œuvre du dossier administratif.
Prenez contact avec notre équipe pour obtenir des informations complémentaires et démarrer votre dossier.
Si la formation l'exige, vous pouvez être convoqué à une Réunion d'information collective et vous pouvez être soumis à des tests, avant de confirmer la possibilité de suivre la formation.
Une fois les prérequis validés, nous travaillons ensemble pour trouver la meilleure solution de financement et vous permettre de suivre la formation.
Prérequis et financement validés ? La dernière étape est de constituer votre dossier administratif.
Envoi de convocation pour l'entrée en formation et c'est parti !
Pour participer à cette formation, il est recommandé d’avoir une connaissance de base en qualité et en gestion des processus. Une expérience professionnelle dans un environnement industriel ou de service est également un atout. Cependant, la formation est conçue pour être accessible à tous les niveaux, des débutants aux experts, afin d’assurer une compréhension complète de l’AMDEC.
Cette formation offre à votre entreprise l’opportunité de renforcer sa culture de la qualité et de la sûreté de fonctionnement. En maîtrisant l’AMDEC, vos équipes seront en mesure d’identifier et de prévenir les défaillances potentielles dans les processus et les produits, ce qui contribuera à réduire les risques, à améliorer la qualité et à optimiser les performances opérationnelles.
Le contenu de la formation AMDEC comprend une exploration approfondie des différents types d’AMDEC, tels que l’AMDEC produit, l’AMDEC processus et l’AMDEC moyen. Les étapes clés de la mise en œuvre de l’AMDEC sont également couvertes, notamment le déclenchement, la création du groupe de travail, l’analyse fonctionnelle, l’identification et la hiérarchisation des défaillances potentielles, ainsi que la définition des actions préventives et le positionnement des contrôles. En outre, les participants découvriront les origines, les enjeux et les principes fondamentaux de l’AMDEC.